足球——欧冠联赛：利物浦赛前备战

俗话也说，足球战好事不出门，坏事传千里。

(3)英雄技能的设计思路对于玩过《英雄联盟》的玩家来说，欧冠他们对于移动端MOBA类游戏的英雄技能要求，欧冠也就是像《英雄联盟》，而对于没玩过MOBA类游戏的小白玩家来说，他们需要的只是技能释放的简单。这固然和当时手机硬件水平以及MOBA类游戏开发的难度有关，联赛利物但不可否认的是，联赛利物随着手机屏幕的增大和硬件水平的提高，以及MOBA类手游具备的用户粘性高，玩家互动性强等特点，再加上手游重度化、精品化的发展趋势，在未来，MOBA类手游很有可能会取得非常大的进展。

浦赛可以把王者荣耀类比于篮球之类的游戏。而我们再看《王者荣耀》，前备就会发现《王者荣耀》的平均时长只有20分钟左右，前备虽然20分钟看起来也有点长，但是这20分钟却是可预计的，极少出现一局打一小时的膀胱局，而养成类手游是不可能以20分钟为界限来设定一个个活动的，你要参加帮派活动闯关打boss，就必须保证起码在线一个小时以上。貂蝉美，足球战妲己骚，足球战韩信帅，李白酷，这就是《王者荣耀》的画面在一般用户心中的印象，由150多人的团队用心打磨出来的《王者荣耀》的皮肤和画风最终受到了用户的喜爱，特别是同时兼顾了男性用户和女性用户的审美。用腾讯浏览指数搜索“英雄联盟”得出的数据显示，欧冠《英雄联盟》的用户年龄中11-20岁的最多，欧冠其次是21-30岁，从这里也可以看出目前社会上主流游戏玩家的年龄分布和占比，而更加值得关注的是《英雄联盟》的男女比例，腾讯浏览指数显示女性占比不足10%，这也充分说明了《英雄联盟》是一款更加具有挑战性和上手难度的游戏，把一大部分的女性用户排除在了门外。腾讯也是在当时看到了这个机遇，联赛利物所以连出了两款MOBA类的新游戏，联赛利物分别是《全民超神》和《王者荣耀》，有趣的是，《全民超神》最初测试的时候是纯竞技的，主打5V5，不带养成线，而《王者荣耀》是带养成线的，主打3V3，没有5V5的，所以《全民超神》的内测成绩是远远好于《王者荣耀》的，然而在后来的发展方向上，两者都朝着各自相反的方向上改了，最终在天美工作室的努力和《全民超神》的作死之下，《王者荣耀》后来居上，在游戏模式和产品质量上远远超过了《全民超神》。

(2)英雄背景的选择思路《英雄联盟》起源于欧美，浦赛它的风格深受欧美游戏风格影响，浦赛所以它虚构了一个史诗般的完整的背景故事，所有英雄都是这个故事的延伸，但随后它的用户遍布了整个星球，他们有着不同的价值观和思维方式，却通过这样一款游戏被连接到了一起，所以《英雄联盟》的整个故事和英雄的设定必然要考虑全球的文化水平，为几乎每个地区创作几个代表那个地区文化的英雄，但最终《英雄联盟》还是把所有的这些角色都纳进了它一开始创造的那个背景故事当中。最终，前备在2016年的第四季度，前备即时战略/MOBA类手游高居最受欢迎游戏类型的榜首，而这个时候，红海已成，格局已定，各个游戏公司要么选择和《王者荣耀》硬拼拼到头破血流，要么就只能去寻找下一片蓝海了。在读懂君去年的统计中，足球战住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业，足球战“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%，而今年占比增加了一倍多。

别小看“僵尸股”中的小规模公司，欧冠它们爆发起来很惊人。3760只“僵尸股”中，联赛利物净利润增长超过100%的企业最多，一共有1552家。2017“僵尸股”top100名单：浦赛   document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。而从整体数据来看，前备这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。

比如九州风行(838610.OC)，一个出境旅游运营商，2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年，公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务，业绩突飞猛进，全年营业收入达到了17.68亿元，净利润也达到了7238.28万元。读懂君看到，22只“僵尸股”2014年的净利润小于100万，甚至为负，不过它们的净利润在2015年集体暴涨，全部超过2000万元。

挂牌时间超过三个月，既没有成交也没有融资的企业，读懂君称之为“僵尸股”。这意味着，新三板有三分之一公司是“僵尸”。如果企业打算引进做市商的话，那就得重点关注了，毕竟做市商手里的股票可没有限售这一说。根据读懂新三板研究中心的数据，3760只“僵尸股”，2015年净利润同比增长率中位数为56%，与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致，并没有太大的差别。

比如大陆桥(837492.OC)，公司2014年只有0.24万元的净利润，2015年净利润同比增长了355倍，达到846.97万元。值得一提的是，一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业，除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外，还要关注它是否有做市意愿。目前新三板上万家企业中，至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。

读懂君看到，“僵尸股”里藏着不少好股票，有些甚至还是细分行业的龙头。要远低于“复活”的企业。

新三板“僵尸股”数量惊人。三板“僵尸股”数量惊人。

这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，分别有52家企业和10家企业。这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，平均净利润达到了4251万元。2016年9月份原本打算向10家做市商增发，不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。值得一提的是，住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。比如和力辰光(836201.OC)，2014年净利润就已经达到了3718.94万元，到了2015年达到9455.40万元，根据最新的2016年中报财务数据，和力辰光还在高速增长。数据表明，大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。

看到结果的时候，读懂君是震惊的确实不是，我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。

因为在短视频行业里，还有第四种非常流行，甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。

目前上市的自媒体公司不多，2015年挂牌新三版的一家公司比较有名，叫飞博共创，旗下最有名的一个账号就叫“冷笑话精选”，在微博有1000多万粉丝，在微信也有好几百万。每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作，还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。对一个平台来讲，阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标，所以平台大力鼓吹短视频的风口，甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。我不知道短视频创业者是不是该醒醒了，但是看完这样的“付费知识”，我感觉，喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。99%的人是给1%的人打工的，这其中总会有人出去想试试，大部分又会失败，回去赚工资的，这是个流动的过程。

看来，吴晓波对这一点一无所知。比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。

辨析：吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。如果卖的不是知识而是汉堡、衣服、化妆品，卖假货是要负法律责任的，但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖，好像没什么人管，这让人很遗憾。

这里的逻辑问题就很大，做创业，不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。错误之3你要知道，从微博到微信时代，流量最大的那个东西叫做冷笑话，你有看到冷笑话赚到钱的吗?如果短视频变成一个冷笑话，你觉得是一个很好玩的冷笑话吗?辨析：我感觉这本身已经是个冷笑话了。

但是在视频制作这个业务上，市场需求是很旺盛的。短视频从去年下半年开始火热，到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。这些需求和文案不一样，大部分是非求诸专业团队不可的。当然，不是说冷门的东西就一定没机会，但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。

做过BP、见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。但是这个出发点就已经出现问题。

最让我意外的是，这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。看来，知识和牛奶一样，都是可以掺三聚氰胺的，现在知识付费这么火热，是不是也要有类似“315”那样的机制，也要有消费者协会这样的机构，来打打假呢?本文作者：高颜值新媒体专家，刘晨;请关注他的公众号、知乎和这个专栏“字典序列”。

错误之1大家想，在今天呼吁大家做短视频最热烈的人是谁?是平台，今日头条、微博、腾讯。当然你可能会说，10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。